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《星刃》是去年PlayStation独占游戏中口碑极佳的作品之一，堪称韩国最出色的AAA级作品之一。开发商Shift Up实力不容小觑，但《星刃》能如此火爆，PlayStation功不可没。实际上，SIE有个专门团队，每天就做一件事——在全球挖掘未被发现的优质游戏，然后将其捧红。
近期，PlayStation全球合作伙伴开发部门（Global Partner Development）的高级副总裁菲尔·罗森伯格（Phil Rosenberg）宣布退休，他在公司工作了整整20年。离职前，索尼对他进行了专访，探讨其团队挑选潜力股游戏的方式。罗森伯格对自家的内容创投团队极为满意，盛赞他们眼光独到。
“由Christian Svensson领导的Content Ventures团队。在发现隐藏佳作并培育多数人可能未留意的新兴公司方面，世界上无人能比Christian和Shawne Benson更出色。该团队很早就与Annapurna Games合作开发了《迷失（Stray）》等游戏。同样的方式也促使我们支持了《原神》《黑神话：悟空》和《星刃》等游戏。”
还有个“中国英雄计划”，也是这个团队的重大举措。他们支持了《失落之魂》这款游戏，若没有PlayStation的全力支持，这款游戏恐怕难以面世。
毫无疑问，该团队会继续与规模较小、相对不知名的工作室合作，助力有潜力的项目发展，对索尼游戏部门而言，他们是极为珍贵的存在。
SIE.blog: 你的团队是怎样协作发掘优秀新游戏系列和作品的？很多好游戏似乎是突然出现的。打造成功IP的“秘诀”是什么？
比如在我们全球合作伙伴开发与关系部门（GPDR）里，有由克里斯蒂安·斯文森（Christian Svensson）领衔的内容创投团队。在挖掘隐藏瑰宝、扶持多数人可能未曾听闻的新兴公司方面，世界上无人能及克里斯蒂安和肖恩·本森（Shawne Benson）。他们获得了第三方客户管理团队和合作伙伴开发团队的有力支持，这些团队往往是最早接触项目的先锋。
[这个团队]很早就与Annapurna Games合作，推出了像《迷失》（Stray）这样的游戏。同样的策略也使我们支持了《原神》《黑神话：悟空》和《星刃》这些作品。
我们的团队充满激情，勇于开拓。目前正大力拓展全球市场。通过GPDR的所有团队，我们全力支持消费者和项目。外界的创意极为丰富。从战略规划到电子竞技，再到开发者支持，我们围绕内容和参与度紧密协作。最近我们启动了中东北非英雄计划（Middle East North Africa Hero Project），这与我们之前的中国英雄计划和印度英雄计划相辅相成。我们的理念是，如果一个社区能参与到PlayStation的建设中——主要是通过帮助创作者将他们的游戏推向市场——那么这个社区就会对PlayStation满怀热情。
不过说实话，我刚开始从事这行时，并未意识到IP的价值。对我而言，那时的工作更多是“促成一笔交易”或者“交易关系的艺术与科学”。我根本没理解围绕核心IP建立战略合作伙伴关系以及这对我们平台健康发展的重要性。
直到我们开始着手PS4时，我才恍然大悟。
学会如何管理一个作品组合，为不同类型玩家带来多种IP，这真的很关键。我认为最大的教训是：在GPDR，我们的业务角色就是围绕IP展开，竭尽全力为创作者扫除障碍，让他们的作品顺利抵达消费者手中。希望索尼互动娱乐和PlayStation能在此过程中提供助力。
